我司深知,工程品质,是公司的第一生命线。因而对每一个项目、每一个系统、每一个施工细节均苛求完美。无论是隐蔽工程,还是饰面工程均要求严苛。公司内部有质量管理工程师,是独立于项目组之外的t独立编制,直接对总经理负责。客户的满意是我们对质量的基本要求,我们的目标是把每一个工程做成样板工程,经得起时间考验的工程。

快客维网经过长期的发展与积累,在弱电系统工程总承包领域,拥有丰富的管理经验,特别在深化设计、施工组织、三要素控制、安全管理、系统联调、人员培训等方面形成了一整套科学、系统和有效的管理体系,始终坚持零分包管理,为工程的顺利实施提供了可靠保证。

01-施工准备

落实施工组织计划、组建施工管理团队、施工平面布置、临时设施搭建

02-施工前期设计

系统深化设计、施工图设计、工程实施流程制定、调试方案制定与审批验收方案制定与审批

03-施工进度保证

施工进度计划编制、编制进度控制工具、制定进度计划保证措施、 组织进度计划管理落实、进度计划偏差修正、进度计划关键节点控制

04-施工质量保证

质量目标制定、项目质量管理、编制质量控制工具、制定质量保证措施 验收方案制定与审批、组织质量管理落实

05-安全文明施工

制定安全文明施工管理目标、编制控制管理工具、制定管理保证措施、编制应急预案、安全文明管理落实

06-材料采购管理

材料采购计划制定、材料技术和资料审批、材料采购管理、材料物流管理、材料到场验收、材料仓储管理

07-文档资料管理

编制文档资料管理目录、过程技术验收文档资料的编制、竣工验收文档资料的编制与审批、文档资料存档与移交

08-工程施工管理

隐蔽工程施工与验收、单体设备端接与安装、系统设备安装、单体系统调试、系统联网调试、系统测试报告

09-竣工验收

系统试运行、系统初步验收、系统最终验收、设备使用说明书编制 物业设备管理培训